为了进一步推进学校重点项目建设,加强项目资金管理,较好完成项目资金使用率,5月28日,财务处召集信息管理中心、资产与设备管理处、后勤管理处、招投标办公室及纪检、审计办公室各部门负责人及相关工作人员在行政楼505召开关于5月份重点项目资金使用情况的汇报会议。陈粟宋副校长出席了会议,会议由财务处负责人主持。
各职能部门负责人根据各自项目资金进度使用情况进行了汇报。财务处负责人根据汇报情况提了以下三点要求:1、各职能部门根据各自项目提供月度资金支付计划表,做好每月资金计划;2、由于各部门项目比较多,必须定好每项目负责人,由项目负责人落实跟进并落实好每个项目负责人的岗位职责,抓好项目进度,提高资金使用率;3、需要协调问题时,可以邀请使用方参加会议。
陈粟宋副校长在会上强调,学校快速发展,重点项目工作要加强管理,转变观念,健全资金使用的内控管理机制。大家要统一思想,提高对财务工作的认识,加强各环沟通、交流、协作与理解。同时,要明确肩上的责任和义务,抓好落实,将续建项目形成滚动计划,新建项目各环节要求按“截点”计划进行,落实每项工作,进一步推进学校的发展。