为加强学校财务预算管理，做好2017年年度支出预算编制工作， 11月10日，我校在行政楼会议室召开了2017年财务预算布置工作会议。会议由陈粟宋副校长主持，财务处及各部门主管财务工作负责人、二级财务人员以及财务处相关人员参加了会议。
会上,财务处负责人通报了学校截至2016年10月31日的预算执行情况,指出本年度为进一步加强财政支出进度，学校已按季对执行情况进行公示,并已与大额资金使用部门进行约谈,督促各部门进一步加强项目管理,提高资金使用效率。同时，结合学校发展新态势，阐述了2017年学校预算及财务管理模式变化的原因及做法，并对2017年年度支出预算编制工作进行具体布置。会中还对有关问题进行了研讨，形成了共识。
陈粟宋副校长指出，预算编制是两上两下，反复协调论证的过程。在这个过程中，希望各部门做到以下几点：第一，遵守2017年预算编制的指导思想，根据学校“一流高职院校”建设和“十三五”发展规划，统筹和协调学校各方面的发展需要，整合财力资源，在保证人员、保证重点项目经费支出的前提下，压缩日常费用性开支；第二，坚持预算编制全面性、稳妥性、重点性、效益性、实事求是的原则，统筹考虑，优先保障，注重效益，量力而行，杜绝不切实际夸大预算；第三，专业建设和人才培养是学校发展的根本，在资源投放上，各二级学院负责人要高度重视，各专业要共同发展，做到“重点专业重点投入，一般专业也要投入”，要考虑专业群的共享问题，做到心中有数，杜绝重复投入、重复建设；第四，各部门负责人要发挥群体智慧，集思广益，同时，明确项目主体责任，发挥部门间的协同效应，充分论证预算的必要性和合理性，严控风险；第五，加强政策意识、责任意识，增强投入产出意识，注重经费管理、绩效管理，协调好规模、质量、效益之间的关系，主张勤俭办学，反对铺张浪费。
作者：财务处 吴重思
摄影：财务处 何智伟
